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改善体质到骨骼......宣言'新飞跃'

POSCO是商业界最受期待的公司之一,今年庆祝成立50周年。建筑的后期苛刻的重组在过去的四年里,因为自信的宣布结束移动新跨越的第一年。自2014年Kwon Oh-joon主席成立以来,POSCO重组了公司以改善其公司结构。该公司计划专注于加强其新的增长业务,以便将其现有业务转变为更智能的转型并确保未来的食品安全。 POSCO最近在公司简报会上宣布了一项非凡的同比表现。合并销售606551亿韩元的46218亿韩元,净利润经营利润上升至29735亿韩元。自返回60万亿韩元以来仅仅三年时间。特别是,减少国内和外国子公司在2011-14是实现现有的600000亿收入显著将再次排队600000亿韩元超过80年。营业利润是六年来最高的。总得提高全年总结保持非钢业100 201.6十亿均匀地分布在非钢领域,包括工程与建筑行业等贸易,能源,信息和通信技术,化学品和材料韩元的营业利润变成盈余,10798亿韩元,比前一年增长1万亿它公布了92.7十亿亿韩元。新一代浦项组设计并通过施加钢电动车“PBC-EV”(浦项车身概念-电动车辆)车体制造的。浦项制铁,浦项制铁表示,它提供的“股东和普通官员的最后一次大会在HR系统中,权校长的未来发展和战略制定的钢铁部,呵呵 - 君说,他将重点放在非钢件,包括集团管理改革闪赢得了性能。” POSCO mothamyeonseo新的增长和投资项目自2000年代后期遭受了最严重的金融危机自成立以来,一直备受扩大。一旦运营利润为高于70000亿韩元下降到了20000亿韩元,这也高于8万亿现金sijae赢得减少到5万亿以上。外国信用评级也继续下降。因此,Kwon通过追求IP(Innovation POSCO)1.0和2.0项目进行重大重组,以进行金融结构创新。根据选择和集中原则,非核心钢业务被出售,类似业务单位合并。例如,浦项特殊钢是生产不锈钢长材产品也销往暴跌鉴于该集团的方向和距离,但良好的收入结构。这境内子公司已增至71批判章鱼管理dwaetgo狗38家海外子公司从181件124下降。浦项制铁表示,四年来金融结构改善效果达到7万亿韩元。从今年开始,POSCO将智能概念与现有业务相结合,追求POSCO的双轨战略,以培育新的增长引擎。钢铁工业是当然的推广,复眼,导致第四工业革命,能源,建筑,现代化智能领带ICT的融合,从石化行业的。它将把世界优质(WP)产品提高到60%,该产品的利润率和质量远高于竞争对手。新的增长业务是能源和材料。百果在此期间被提拔开发项目的闺房,该公司计划开发的光阳LNG终端设施在东北亚能源中心。在2008年的开幕式上,Kwon Oh-joon总裁说:“现在是庆祝新的50年的时候了。 Cho,

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